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Variáveis críticas para o desenvolvimento de aceleradoras sociais: uma análise a partir de modelos de simulação

Ferreira, Rodrigo Araujo

Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP; Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade 2023-09-19

Acesso online. A biblioteca também possui exemplares impressos.

  • Título:
    Variáveis críticas para o desenvolvimento de aceleradoras sociais: uma análise a partir de modelos de simulação
  • Autor: Ferreira, Rodrigo Araujo
  • Orientador: Carvalho, Luísa Margarida Cagica; Viana, Adriana Backx Noronha
  • Assuntos: Simulação; Aceleradoras; Aceleradoras Sociais; Impacto Social; Negócios Sociais; Social Business; Social Accelerators; Simulation; Accelerators; Social Impact
  • Notas: Tese (Doutorado)
  • Descrição: A importância dos negócios sociais vem crescendo nas últimas décadas (Ande, 2016) a ponto de serem hoje uma parte relevante do cenário de investimentos de muitas economias, até mesmo de países em desenvolvimento como o Brasil. Essas organizações são percebidas como uma forma importante de lidar com questões sociais e ambientais de forma economicamente sustentável por meio do mecanismo de mercado. No ecossistema que surgiu em torno dos negócios sociais, as aceleradoras sociais são atores importantes que podem ampliar o número ou potencializar o desenvolvimento de negócios sociais. Governos, multinacionais e a sociedade estão interessados em entender como estas funcionam, pois eles podem ter um papel importante na geração de impacto socioambientais. Este trabalho usa uma abordagem quali-quant por meio de um estudo multicaso (Eisenhardt,1989) por meio de modelos de simulação para entender quais são as variáveis-chave para o desenvolvimento das aceleradoras. Priorizou- se compreender como essas organizações podem vir a ser financeiramente autossustentáveis. Os dois casos explorados por meio de modelos elaborados com o software Vensim permitiram compreender diferentes possibilidades para os casos analisados. Encontrou-se dificuldade em sustentar financeiramente um programa de aceleração por meio de receitas das startups aceleradas. Embora tenham sido simulados cenários em que isso seja possível, o tempo para as startups saírem ou gerarem receita, dificultam que estas cubram os custos do programa. Mesmo assim, alguns empreendedores conseguem acelerar muitas startups com custos muito baixos. Essa dificuldade é a causa da existência de muitos programas diferentes embutidos nos aceleradores de impacto social e seu risco de mission drift (Santos Pache e Birkholz, 2015). As variáveis críticas encontradas para a viabilidade financeira das aceleradoras sociais foram a aquisição de conhecimento pela equipe da aceleradora, o número de startups sendo aceleradas, o número de startups por funcionário e a taxa de sucesso necessária para que as startups gerem exits e/ou ou receitas.
  • DOI: 10.11606/T.12.2023.tde-17112023-211746
  • Editor: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP; Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
  • Data de criação/publicação: 2023-09-19
  • Formato: Adobe PDF
  • Idioma: Português
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