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Regierungsorganisation und Kernexekutive: Thesen zu einer modernen Regierungsforschung

Florack, Martin ; Grunden, Timo ; Korte, Karl-Rudolf Schirm, Stefan A ; Vorländer, Hans ; Korte, Karl-Rudolf ; Fröhlich, Manuel

Zeitschrift für Politikwissenschaft, 1214, Vol.25 (4), p.617-634

Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG

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  • Título:
    Regierungsorganisation und Kernexekutive: Thesen zu einer modernen Regierungsforschung
  • Autor: Florack, Martin ; Grunden, Timo ; Korte, Karl-Rudolf
  • Schirm, Stefan A ; Vorländer, Hans ; Korte, Karl-Rudolf ; Fröhlich, Manuel
  • É parte de: Zeitschrift für Politikwissenschaft, 1214, Vol.25 (4), p.617-634
  • Descrição: Für Wilhelm Hennis gehörte die Regierungsorganisation zum Kernbestand der „Regierungslehre“, wie dieses Teilgebiet der Politikwissenschaft in früheren Zeiten genannt wurde. Die „Aufgaben einer modernen Regierungslehre“ (1965) entwickelte Hennis vor allem mit Blick auf die (Kern‑)Exekutiven in Bund und Ländern sowie den dort handelnden Akteuren. Diese klassische Government-Perspektive ist heute eine Ausnahme, aber keinesfalls obsolet. Im Folgenden entwickeln wir acht Thesen zu den Aufgaben einer modernen Regierungsforschung, die wieder eine akteurzentrierte Government-Perspektive einnehmen muss, um demokratisches Regieren in Zeiten einer komplexen Risiko-Moderne (vgl. u. a. Nassehi 2015) abbilden zu können. Regieren in komplexen Gesellschaften verlangt weit mehr als nur die Herstellung verbindlicher Entscheidungen. Wie kann die Politik Zukunft offenhalten? Wie kann Regieren in der globalen Wissensgesellschaft2 funktionieren, um fortwährend Entscheidungsalternativen zu behalten und damit auch Freiheiten zu sichern? Wer Antworten finden will, muss die Suche an den Orten des demokratisch legitimierten Entscheidens beginnen: bei den Institutionen und Akteuren der Exekutiven und Legislativen.
  • Editor: Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
  • Idioma: Inglês
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