Linking public sector corporate social responsibility with sustainable development: lessons from India/Vinculacao da responsabilidade social corporativa do setor publico com o desenvolvimento sustentavel: licoes da India/Vinculacion del sector publico de responsabilidad social corporativa con el desarrollo sostenible: lecciones de la India

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Linking public sector corporate social responsibility with sustainable development: lessons from India/Vinculacao da responsabilidade social corporativa do setor publico com o desenvolvimento sustentavel: licoes da India/Vinculacion del sector publico de responsabilidad social corporativa con el desarrollo sostenible: lecciones de la India
Autor: Ray, Subhasis
Assuntos: Analysis ; Corporate social responsibility ; Laws, regulations and rules ; Public sector ; Shipping industry ; Sustainable development
É parte de: Revista de administração Mackenzie, 2013-11, Vol.14 (6), p.112
Descrição: Economic think tanks predict India to be the world's largest economy by 2050. This would require India to accelerate its industrial and infrastructure development. Industrialization based economic development will have a negative impact on the environment and hence sustainable development. Such steps could affect the social and environmental bottom line of the national economy. In recent years, a number of regulatory measures have been proposed by the Indian government to ensure corporate support to the goals of sustainable and inclusive development. The objective of these regulations is to achieve triple bottom line based growth. Notable among them is the mandatory Corporate Social Responsibility (CSR) guidelines for public sector undertakings, first issued in April, 2010. I study the possibility and problems created by this effort by analyzing the policy documents and interviewing managers responsible for implementing CSR programmers in Indian public sector. Managers interviewed came from hydropower, coal, power distribution and shipping industries. Based on the study, four areas are identified that requires attention for effective linking between sustainable development and CSR; stakeholder engagement, institutional mechanisms, capacity building and knowledge management. Both government-public sector and public sector-community engagements have to be more streamlined. Institutional mechanisms have to be developed to see that CSR projects are effective and delivering. Importantly, managers at all levels need a better understanding of CSR and sustainable development. Since most projects are in rural areas, understanding of rural issues and sustainability is very important. Finally, such a large scale exercise in CSR should have a knowledge management mechanism to learn from the achievements and mistakes of the early years. I discuss the implication of the findings on India and other emerging economies many of which are struggling to balance growth and inclusive development. I conclude that the mandatory CSR guidelines for Indian public sector has the potential of achieving sustainable development only if early action is taken on the identified areas. KEYWORDS: India; CSR; Sustainable development; Public sector; Implementation. Foruns think tanks previram a India como a maior economia do mundo ate 2050. Isso exigiria da India acelerar o seu desenvolvimento industrial e aperfeicoar sua infraestrutura. Contudo, esse desenvolvimento previsto pode impactar negativamente as bases sociais e ambientais da economia nacional. Uma serie de medidas regulatorias foram propostas pelo Governo indiano para assegurar o apoio social para os objetivos de desenvolvimento sustentavel e inclusivo. Entre elas estao diretrizes de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) obrigatorias para as empresas do setor publico. Este artigo investiga essa medida por meio da analise de documentos e de entrevistas com gestores responsaveis pela execucao de programas de RSC no setor publico indiano. Essa analise identifica quatro areas que demandam atencao para a efetiva ligacao entre o desenvolvimento sustentavel e a RSC: engajamento de stakeholders, mecanismos institucionais, capacitacao e gestao do conhecimento. Discute-se sobre as implicacoes dos achados sobre a India e outras economias emergentes. Conclui-se que o uso de RSC para promover o desenvolvimento sustentavel pode funcionar em longo prazo se os interessados vierem a colaborar nas quatro areas de atencao identificadas. PALAVRAS-CHAVE: India; RSE; Desenvolvimento sustentavel; Setor publico; Implementacao. Los think tanks economicos predicen que India sera la mayor economia mundial en 2050. Ello requeriria que India acelerase su desarrollo industrial y de infraestructuras. El desarrollo economico basado en la industria tendra un impacto negativo en el medio ambiente y consecuentemente en el desarrollo sostenible. Estos pasos podrian afectar a los balances social y medioambiental de la economia nacional. En los ultimos anos, el gobierno indio ha propuesto un conjunto de medidas reguladoras para asegurar el apoyo a los objetivos de desarrollo sostenible y al desarrollo inclusivo. El objetivo de dicha legislacion es conseguir un crecimiento basado en el triple balance (economico, social, medioambiental). Sobresalen en este conjunto regulatorio las directrices de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) obligatoria para proyectos del sector publico, aparecidas en abril de 2010. Estudiamos la posibilidad y los problemas creados por el esfuerzo senalado por medio del analisis de los documentos definidores de dichas politicas y de entrevistas a gestores responsables de la implementacion de programas de RSC en el sector publico indio. Los gestores entrevistados trabajan en los sectores de la hidroelectricidad, el carbon, la distribucion de electricidad y el transporte maritimo. En base al estudio, se han identificado cuatro areas que requieren atencion para conectar efectivamente la RSC y el desarrollo sostenible: dialogo con los stakeholders, mecanismos institucionales, aumento de la capacidad y gestion del conocimiento. Tanto el dialogo gobierno-sector publico como sector publico-comunidad deben ser alineados. Hay que desarrollar mecanismos institucionales para verificar que los proyectos de RSC son efectivos. Es importante que los gestores a todos los niveles entiendan mejor la RSC y el desarrollo sostenible. Puesto que la mayoria de proyectos estan en areas rurales, es muy importante la comprension de los dilemas rurales y de sostenibilidad. Finalmente, un ejercicio de RSC a tan gran escala deberia incorporar un mecanismo de gestion del conocimiento a fin de aprender de los exitos y los errores de los anos iniciales. Discutimos la implicacion de estas conclusiones en India y en otros paises emergentes, muchos de los cuales se esfuerzan por equilibrar crecimiento y desarrollo inclusivo. Concluimos que las directrices sobre RSC obligatoria para el sector publico indio tienen potencial para promover el desarrollo sostenible solamente si se emprenden desde el principio acciones en las areas identificadas. PALABRAS CLAVE: India; RSE; Desarrollo sostenible; Sector publico; La aplicacion.
Editor: Universidade Presbiteriana Mackenzie
Idioma: Espanhol

Ray, Subhasis

Universidade Presbiteriana Mackenzie

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