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What drives corporate social performance? The role of nation-level institutions
What drives corporate social performance? The role of nation-level institutions
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What drives corporate social performance? The role of nation-level institutions

Ioannou, Ioannis ; Serafeim, George

Journal of international business studies, 2012-12, Vol.43 (9), p.834-864 [Periódico revisado por pares]

London: Palgrave Macmillan

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Exploring the Nature of the Relationship between CSR and Competitiveness
Exploring the Nature of the Relationship between CSR and Competitiveness
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Exploring the Nature of the Relationship between CSR and Competitiveness

Vilanova, Marc ; Lonzano, Josep Maria ; Arenas, Daniel

Journal of business ethics, 2009-04, Vol.87 (Suppl 1), p.57-69 [Periódico revisado por pares]

Dordrecht: Springer

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Literature Review of Shared Value: A Theoretical Concept or a Management Buzzword?
Literature Review of Shared Value: A Theoretical Concept or a Management Buzzword?
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Literature Review of Shared Value: A Theoretical Concept or a Management Buzzword?

Dembek, Krzysztof ; Singh, Prakash ; Bhakoo, Vikram

Journal of business ethics, 2016-08, Vol.137 (2), p.231-267 [Periódico revisado por pares]

Dordrecht: Springer

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Small Business Champions for Corporate Social Responsibility
Small Business Champions for Corporate Social Responsibility
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Small Business Champions for Corporate Social Responsibility

Jenkins, Heledd

Journal of business ethics, 2006-09, Vol.67 (3), p.241-256 [Periódico revisado por pares]

Dordrecht: Springer

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5
Board Attributes, Corporate Social Responsibility Strategy, and Corporate Environmental and Social Performance
Board Attributes, Corporate Social Responsibility Strategy, and Corporate Environmental and Social Performance
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Board Attributes, Corporate Social Responsibility Strategy, and Corporate Environmental and Social Performance

Shaukat, Amama ; Qiu, Yan ; Trojanowski, Grzegorz

Journal of business ethics, 2016-05, Vol.135 (3), p.569-585 [Periódico revisado por pares]

Dordrecht: Springer

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An Institution of Corporate Social Responsibility (CSR) in Multi-National Corporations (MNCs): Form and Implications
An Institution of Corporate Social Responsibility (CSR) in Multi-National Corporations (MNCs): Form and Implications
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An Institution of Corporate Social Responsibility (CSR) in Multi-National Corporations (MNCs): Form and Implications

Bondy, Krista ; Moon, Jeremy ; Matten, Dirk

Journal of business ethics, 2012-12, Vol.111 (2), p.281-299 [Periódico revisado por pares]

Dordrecht: Springer

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Organizing Corporate Social Responsibility in Small and Large Firms: Size Matters
Organizing Corporate Social Responsibility in Small and Large Firms: Size Matters
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Organizing Corporate Social Responsibility in Small and Large Firms: Size Matters

Baumann-Pauly, Dorothée ; Wickert, Christopher ; Spence, Laura J. ; Scherer, Andreas Georg

Journal of business ethics, 2013-07, Vol.115 (4), p.693-705 [Periódico revisado por pares]

Dordrecht: Springer

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Contesting the Value of “Creating Shared Value”
Contesting the Value of “Creating Shared Value”
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Contesting the Value of “Creating Shared Value”

Crane, Andrew ; Palazzo, Guido ; Spence, Laura J. ; Matten, Dirk

California management review, 2014-02, Vol.56 (2), p.130-153 [Periódico revisado por pares]

Los Angeles, CA: The University of California Press

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9
Capabilities, Proactive CSR and Financial Performance in SMEs: Empirical Evidence from an Australian Manufacturing Industry Sector
Capabilities, Proactive CSR and Financial Performance in SMEs: Empirical Evidence from an Australian Manufacturing Industry Sector
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Capabilities, Proactive CSR and Financial Performance in SMEs: Empirical Evidence from an Australian Manufacturing Industry Sector

Torugsa, Nuttaneeya Ann ; O'Donohue, Wayne ; Hecker, Rob

Journal of business ethics, 2012-09, Vol.109 (4), p.483-500 [Periódico revisado por pares]

Dordrecht: Springer

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10
Is Confucianism Good for Business Ethics in China?
Is Confucianism Good for Business Ethics in China?
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Is Confucianism Good for Business Ethics in China?

Ip, Po Keung

Journal of business ethics, 2009-09, Vol.88 (3), p.463-476 [Periódico revisado por pares]

Dordrecht: Springer

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