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What Organization Theorists and Public Policy Researchers Can Learn from One Another: Publicness Theory as a Case-in-Point
What Organization Theorists and Public Policy Researchers Can Learn from One Another: Publicness Theory as a Case-in-Point
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What Organization Theorists and Public Policy Researchers Can Learn from One Another: Publicness Theory as a Case-in-Point

Bozeman, Barry Rouillard, Christian ; Arellano-Gault, David ; Thoenig, Jean-Claude ; Demortain, David

Organization studies, 2013-02, Vol.34 (2), p.169-188 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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Footnotes to Research on Management Innovation
Footnotes to Research on Management Innovation
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Footnotes to Research on Management Innovation

Damanpour, Fariborz Mihalache, Oli R ; Van Den Bosch, Frans A.J ; Volberda, Henk W

Organization studies, 2014-09, Vol.35 (9), p.1265-1285 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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Understanding Institutional-based Trust Building Processes in Inter-organizational Relationships
Understanding Institutional-based Trust Building Processes in Inter-organizational Relationships
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Understanding Institutional-based Trust Building Processes in Inter-organizational Relationships

Bachmann, Reinhard ; Inkpen, Andrew C.

Organization studies, 2011-02, Vol.32 (2), p.281-301 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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Organizational Values: A Dynamic Perspective
Organizational Values: A Dynamic Perspective
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Organizational Values: A Dynamic Perspective

Bourne, Humphrey ; Jenkins, Mark

Organization studies, 2013-04, Vol.34 (4), p.495-514 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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Reading Dewey: Reflections on the Study of Routine
Reading Dewey: Reflections on the Study of Routine
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Reading Dewey: Reflections on the Study of Routine

Cohen, Michael D.

Organization studies, 2007-05, Vol.28 (5), p.773-786 [Periódico revisado por pares]

London, England: Sage Publications

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Managing the Rivalry of Competing Institutional Logics
Managing the Rivalry of Competing Institutional Logics
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Managing the Rivalry of Competing Institutional Logics

Reay, Trish ; Hinings, C.R.

Organization studies, 2009-06, Vol.30 (6), p.629-652 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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Institutional Work: Current Research, New Directions and Overlooked Issues
Institutional Work: Current Research, New Directions and Overlooked Issues
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Institutional Work: Current Research, New Directions and Overlooked Issues

Lawrence, Thomas B. ; Leca, Bernard ; Zilber, Tammar B. Lawrence, Thomas B ; Leca, Bernard ; Zilber, Tammar B

Organization studies, 2013-08, Vol.34 (8), p.1023-1033 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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A Process Model of Internal and External Legitimacy
A Process Model of Internal and External Legitimacy
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A Process Model of Internal and External Legitimacy

Drori, Israel ; Honig, Benson

Organization studies, 2013-03, Vol.34 (3), p.345-376 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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9
Social Movements and Markets, Industries, and Firms
Social Movements and Markets, Industries, and Firms
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Social Movements and Markets, Industries, and Firms

Soule, Sarah A.

Organization studies, 2012-12, Vol.33 (12), p.1715-1733 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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10
The Ecological Fallacy in National Culture Research
The Ecological Fallacy in National Culture Research
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The Ecological Fallacy in National Culture Research

Brewer, Paul ; Venaik, Sunil

Organization studies, 2014-07, Vol.35 (7), p.1063-1086 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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