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Checklists for improving rigour in qualitative research: a case of the tail wagging the dog?
Checklists for improving rigour in qualitative research: a case of the tail wagging the dog?
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Checklists for improving rigour in qualitative research: a case of the tail wagging the dog?

Barbour, Rosaline S

BMJ, 2001-05, Vol.322 (7294), p.1115-1117 [Periódico revisado por pares]

London: British Medical Journal Publishing Group

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Strategies for Theorizing from Process Data
Strategies for Theorizing from Process Data
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Strategies for Theorizing from Process Data

Langley, Ann

The Academy of Management review, 1999-10, Vol.24 (4), p.691-710 [Periódico revisado por pares]

Ada, Ohio, etc: Academy of Management

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Leadership in the Shaping and Implementation of Collaboration Agendas: How Things Happen in a (Not Quite) Joined-up World
Leadership in the Shaping and Implementation of Collaboration Agendas: How Things Happen in a (Not Quite) Joined-up World
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Leadership in the Shaping and Implementation of Collaboration Agendas: How Things Happen in a (Not Quite) Joined-up World

Huxham, Chris ; Vangen, Siv

Academy of Management journal, 2000-12, Vol.43 (6), p.1159-1175 [Periódico revisado por pares]

Ada, Ohio, etc: Academy of Management

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A synthesis technique for grounded theory data analysis
A synthesis technique for grounded theory data analysis
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A synthesis technique for grounded theory data analysis

Eaves, Yvonne D.

Journal of advanced nursing, 2001-09, Vol.35 (5), p.654-663 [Periódico revisado por pares]

Oxford UK: Blackwell Science Ltd

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Constructing Opportunities for Contribution: Structuring Intertextual Coherence and "Problematizing" in Organizational Studies
Constructing Opportunities for Contribution: Structuring Intertextual Coherence and "Problematizing" in Organizational Studies
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Constructing Opportunities for Contribution: Structuring Intertextual Coherence and "Problematizing" in Organizational Studies

Locke, Karen ; Golden-Biddle, Karen

Academy of Management journal, 1997-10, Vol.40 (5), p.1023-1062 [Periódico revisado por pares]

Ada, Ohio, etc: Academy of Management

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CASE Tools as Organizational Change: Investigating Incremental and Radical Changes in Systems Development
CASE Tools as Organizational Change: Investigating Incremental and Radical Changes in Systems Development
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CASE Tools as Organizational Change: Investigating Incremental and Radical Changes in Systems Development

Orlikowski, Wanda J.

MIS quarterly, 1993-09, Vol.17 (3), p.309-340 [Periódico revisado por pares]

Minneapolis: The Society for Information Management and The Management Information Systems Research Center of the University of Minnesota

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The development of business-government strategies by diversified firms
The development of business-government strategies by diversified firms
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The development of business-government strategies by diversified firms

Shaffer, Brian ; Hillman, Amy J.

Strategic management journal, 2000-02, Vol.21 (2), p.175-190 [Periódico revisado por pares]

Chichester, UK: John Wiley & Sons, Ltd

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The Body, Identity, and Self: Adapting To Impairment
The Body, Identity, and Self: Adapting To Impairment
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The Body, Identity, and Self: Adapting To Impairment

Charmaz, Kathy

Sociological quarterly, 1995-10, Vol.36 (4), p.657-680 [Periódico revisado por pares]

Malden, MA: Blackwell Publishing Ltd

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Using Repertory Grids to Conduct Cross-Cultural Information Systems Research
Using Repertory Grids to Conduct Cross-Cultural Information Systems Research
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Using Repertory Grids to Conduct Cross-Cultural Information Systems Research

Hunter, M. Gordon ; Beck, John E

Information systems research, 2000-03, Vol.11 (1), p.93-101 [Periódico revisado por pares]

Linthicum: INFORMS

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Korean nurses' adjustment to hospitals in the United States of America
Korean nurses' adjustment to hospitals in the United States of America
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Korean nurses' adjustment to hospitals in the United States of America

Yi, Myungsun ; Jezewski, Mary Ann

Journal of advanced nursing, 2000-09, Vol.32 (3), p.721-729 [Periódico revisado por pares]

Oxford UK: Blackwell Science Ltd

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