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Refinado por: Nome da Publicação: Long Range Planning remover
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Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal
Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal
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Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal

Warner, Karl S.R. ; Wäger, Maximilian

Long range planning, 2019-06, Vol.52 (3), p.326-349 [Periódico revisado por pares]

Elsevier Ltd

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Hierarchical Latent Variable Models in PLS-SEM: Guidelines for Using Reflective-Formative Type Models
Hierarchical Latent Variable Models in PLS-SEM: Guidelines for Using Reflective-Formative Type Models
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Hierarchical Latent Variable Models in PLS-SEM: Guidelines for Using Reflective-Formative Type Models

Becker, Jan-Michael ; Klein, Kristina ; Wetzels, Martin

Long range planning, 2012-10, Vol.45 (5-6), p.359-394 [Periódico revisado por pares]

London: Elsevier Ltd

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Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience
Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience
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Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience

Yunus, Muhammad ; Moingeon, Bertrand ; Lehmann-Ortega, Laurence

Long range planning, 2010-04, Vol.43 (2), p.308-325 [Periódico revisado por pares]

London: Elsevier Ltd

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Boon or curse? A contingent view on the relationship between strategic planning and organizational ambidexterity
Boon or curse? A contingent view on the relationship between strategic planning and organizational ambidexterity
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Boon or curse? A contingent view on the relationship between strategic planning and organizational ambidexterity

Posch, Arthur ; Garaus, Christian

Long range planning, 2020-12, Vol.53 (6), p.101878, Article 101878 [Periódico revisado por pares]

Elsevier Ltd

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The origins of SWOT analysis
The origins of SWOT analysis
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The origins of SWOT analysis

Puyt, Richard W. ; Lie, Finn Birger ; Wilderom, Celeste P.M.

Long range planning, 2023-06, Vol.56 (3), p.102304, Article 102304 [Periódico revisado por pares]

Elsevier Ltd

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6
The social construction of strategic coherence: Practices of enabling leadership
The social construction of strategic coherence: Practices of enabling leadership
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The social construction of strategic coherence: Practices of enabling leadership

Lusiani, Maria ; Langley, Ann

Long range planning, 2019-10, Vol.52 (5), p.101840, Article 101840 [Periódico revisado por pares]

Elsevier Ltd

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Visual Strategizing: The Systematic Use of Visualization in the Strategic-Planning Process
Visual Strategizing: The Systematic Use of Visualization in the Strategic-Planning Process
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Visual Strategizing: The Systematic Use of Visualization in the Strategic-Planning Process

Eppler, Martin J ; Platts, Ken W

Long range planning, 2009-02, Vol.42 (1), p.42 [Periódico revisado por pares]

London: Pergamon Press Inc

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8
From Recipe to Dinner: Business Model Portfolios in the European Biopharmaceutical Industry
From Recipe to Dinner: Business Model Portfolios in the European Biopharmaceutical Industry
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From Recipe to Dinner: Business Model Portfolios in the European Biopharmaceutical Industry

Sabatier, Valérie ; Mangematin, Vincent ; Rousselle, Tristan

Long range planning, 2010-04, Vol.43 (2), p.431-447 [Periódico revisado por pares]

London: Elsevier Ltd

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9
Scenario planning, cognition, and strategic investment decisions in a turbulent environment
Scenario planning, cognition, and strategic investment decisions in a turbulent environment
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Scenario planning, cognition, and strategic investment decisions in a turbulent environment

Vecchiato, Riccardo

Long range planning, 2019-10, Vol.52 (5), p.101865, Article 101865 [Periódico revisado por pares]

Elsevier Ltd

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10
Mapping the landscape of strategy tools: A review on strategy tools published in leading journals within the past 25 years
Mapping the landscape of strategy tools: A review on strategy tools published in leading journals within the past 25 years
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Mapping the landscape of strategy tools: A review on strategy tools published in leading journals within the past 25 years

Vuorinen, Tero ; Hakala, Henri ; Kohtamäki, Marko ; Uusitalo, Kari

Long range planning, 2018-08, Vol.51 (4), p.586-605 [Periódico revisado por pares]

Elsevier Ltd

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