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Framing Contests: Strategy Making Under Uncertainty
Framing Contests: Strategy Making Under Uncertainty
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Framing Contests: Strategy Making Under Uncertainty

Kaplan, Sarah

Organization science (Providence, R.I.), 2008-09, Vol.19 (5), p.729-752 [Periódico revisado por pares]

Linthicum: INFORMS

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Research in Cognition and Strategy: Reflections on Two Decades of Progress and a Look to the Future
Research in Cognition and Strategy: Reflections on Two Decades of Progress and a Look to the Future
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Research in Cognition and Strategy: Reflections on Two Decades of Progress and a Look to the Future

Kaplan, Sarah

Journal of management studies, 2011-05, Vol.48 (3), p.665-695 [Periódico revisado por pares]

Oxford, UK: Blackwell Publishing Ltd

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Cognition, Capabilities, and Incentives: Assessing Firm Response to the Fiber-Optic Revolution
Cognition, Capabilities, and Incentives: Assessing Firm Response to the Fiber-Optic Revolution
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Cognition, Capabilities, and Incentives: Assessing Firm Response to the Fiber-Optic Revolution

Kaplan, Sarah

Academy of Management journal, 2008-08, Vol.51 (4), p.672-695 [Periódico revisado por pares]

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Temporal Work in Strategy Making
Temporal Work in Strategy Making
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Temporal Work in Strategy Making

Kaplan, Sarah ; Orlikowski, Wanda J.

Organization science (Providence, R.I.), 2013-07, Vol.24 (4), p.965-995 [Periódico revisado por pares]

Linthicum: INFORMS

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Thinking about technology: Applying a cognitive lens to technical change
Thinking about technology: Applying a cognitive lens to technical change
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Thinking about technology: Applying a cognitive lens to technical change

Kaplan, Sarah ; Tripsas, Mary

Research policy, 2008-06, Vol.37 (5), p.790-805 [Periódico revisado por pares]

Amsterdam: Elsevier B.V

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Cognition and Renewal: Comparing CEO and Organizational Effects on Incumbent Adaptation to Technical Change
Cognition and Renewal: Comparing CEO and Organizational Effects on Incumbent Adaptation to Technical Change
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Cognition and Renewal: Comparing CEO and Organizational Effects on Incumbent Adaptation to Technical Change

Eggers, J. P ; Kaplan, Sarah

Organization science (Providence, R.I.), 2009-03, Vol.20 (2), p.461-477 [Periódico revisado por pares]

Linthicum: INFORMS

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7
Self-Report of Waking-State Oral Parafunctional Behaviors in the Natural Environment
Self-Report of Waking-State Oral Parafunctional Behaviors in the Natural Environment
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Self-Report of Waking-State Oral Parafunctional Behaviors in the Natural Environment

Kaplan, Sarah E F ; Ohrbach, Richard

Journal of oral & facial pain and headache, 2016-01, Vol.30 (2), p.107-119 [Periódico revisado por pares]

United States

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Strategy and PowerPoint: An Inquiry into the Epistemic Culture and Machinery of Strategy Making
Strategy and PowerPoint: An Inquiry into the Epistemic Culture and Machinery of Strategy Making
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Strategy and PowerPoint: An Inquiry into the Epistemic Culture and Machinery of Strategy Making

Kaplan, Sarah

Organization science (Providence, R.I.), 2011-03, Vol.22 (2), p.320-346 [Periódico revisado por pares]

Linthicum: INFORMS

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The double-edged sword of recombination in breakthrough innovation
The double-edged sword of recombination in breakthrough innovation
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The double-edged sword of recombination in breakthrough innovation

Kaplan, Sarah ; Vakili, Keyvan

Strategic management journal, 2015-10, Vol.36 (10), p.1435-1457 [Periódico revisado por pares]

Chichester, UK: John Wiley & Sons, Ltd

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10
Strategy tools-in-use: A framework for understanding "technologies of rationality" in practice
Strategy tools-in-use: A framework for understanding "technologies of rationality" in practice
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Strategy tools-in-use: A framework for understanding "technologies of rationality" in practice

Jarzabkowski, Paula ; Kaplan, Sarah

Strategic management journal, 2015-04, Vol.36 (4), p.537-558 [Periódico revisado por pares]

Chichester, UK: John Wiley & Sons, Ltd

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