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Scholarly leadership of the study of leadership: A review of The Leadership Quarterly's second decade, 2000–2009
Scholarly leadership of the study of leadership: A review of The Leadership Quarterly's second decade, 2000–2009
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Scholarly leadership of the study of leadership: A review of The Leadership Quarterly's second decade, 2000–2009

Gardner, William L. ; Lowe, Kevin B. ; Moss, Todd W. ; Mahoney, Kevin T. ; Cogliser, Claudia C.

The Leadership quarterly, 2010-12, Vol.21 (6), p.922-958 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Elsevier Inc

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2
F. A. Hayek and the modern economy economic organization and activity
F. A. Hayek and the modern economy economic organization and activity
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F. A. Hayek and the modern economy economic organization and activity

Sandra J Peart editor of compilation; David M Levy 1944- editor of compilation

New York Palgrave Macmillan 2013

Localização: FEA - Fac. Econ. Adm. Contab. e Atuária  ACERVO DELFIM NETTO  (A1.29.5 )(Acessar)

3
Instrumental leadership: Measurement and extension of transformational–transactional leadership theory
Instrumental leadership: Measurement and extension of transformational–transactional leadership theory
Material Type:
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Instrumental leadership: Measurement and extension of transformational–transactional leadership theory

Antonakis, John ; House, Robert J.

The Leadership quarterly, 2014-08, Vol.25 (4), p.746-771 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Elsevier Inc

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4
Knowing but Not Enacting Leadership: Navigating the Leadership Knowing–Doing Gap in Leveraging Leadership Development
Knowing but Not Enacting Leadership: Navigating the Leadership Knowing–Doing Gap in Leveraging Leadership Development
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Knowing but Not Enacting Leadership: Navigating the Leadership Knowing–Doing Gap in Leveraging Leadership Development

Ahmadi, Amal ; Vogel, Bernd

Academy of Management learning & education, 2023-09, Vol.22 (3), p.507-530 [Periódico revisado por pares]

Briarcliff Manor: Academy of Management

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5
Upbeat leadership: A recipe for – or against – “successful” leadership studies
Upbeat leadership: A recipe for – or against – “successful” leadership studies
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Upbeat leadership: A recipe for – or against – “successful” leadership studies

Alvesson, Mats

The Leadership quarterly, 2020-12, Vol.31 (6), p.101439, Article 101439 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Elsevier Inc

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6
Leslie Kish selected papers
Leslie Kish selected papers
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Leslie Kish selected papers

Leslie Kish 1910-2000 Graham Kalton; Steven Heeringa 1953

Hoboken, NJ John Wiley c2003

Localização: IME - Inst. Matemática e Estatística    (QA279.12 H459L )(Acessar)

7
Leadership = Communication? The Relations of Leaders' Communication Styles with Leadership Styles, Knowledge Sharing and Leadership Outcomes
Leadership = Communication? The Relations of Leaders' Communication Styles with Leadership Styles, Knowledge Sharing and Leadership Outcomes
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Leadership = Communication? The Relations of Leaders' Communication Styles with Leadership Styles, Knowledge Sharing and Leadership Outcomes

de Vries, Reinout E. ; Bakker-Pieper, Angelique ; Oostenveld, Wyneke

Journal of business and psychology, 2010-09, Vol.25 (3), p.367-380 [Periódico revisado por pares]

Boston: Springer Science + Business Media, Inc

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8
Same difference? Exploring the differential mechanisms linking servant leadership and transformational leadership to follower outcomes
Same difference? Exploring the differential mechanisms linking servant leadership and transformational leadership to follower outcomes
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Same difference? Exploring the differential mechanisms linking servant leadership and transformational leadership to follower outcomes

van Dierendonck, Dirk ; Stam, Daan ; Boersma, Pieter ; de Windt, Ninotchka ; Alkema, Jorrit

The Leadership quarterly, 2014-06, Vol.25 (3), p.544-562 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Elsevier Inc

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9
Do Ethical, Authentic, and Servant Leadership Explain Variance Above and Beyond Transformational Leadership? A Meta-Analysis
Do Ethical, Authentic, and Servant Leadership Explain Variance Above and Beyond Transformational Leadership? A Meta-Analysis
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Do Ethical, Authentic, and Servant Leadership Explain Variance Above and Beyond Transformational Leadership? A Meta-Analysis

Hoch, Julia E. ; Bommer, William H. ; Dulebohn, James H. ; Wu, Dongyuan

Journal of management, 2018-02, Vol.44 (2), p.501-529 [Periódico revisado por pares]

Los Angeles, CA: SAGE Publications

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Relational leadership
Relational leadership
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Relational leadership

Cunliffe, Ann L ; Eriksen, Matthew

Human relations (New York), 2011-11, Vol.64 (11), p.1425-1449 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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  2. Peart, S  (1)
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  1. Heeringa, S
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Neste Assunto:

  1. Social Sciences
  2. Social Sciences
  3. Leadership
  4. Business & Economics
  5. Management

  • Realização: ABCD-USP USP   Logos de Redes Sociais: Freepik

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