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1
Une question strategique
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Une question strategique

Montgomery, Cynthia

CA magazine (Toronto : English edition), 2013-01, Vol.146 (1), p.10

The Canadian Institute of Chartered Accountants

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2
Miser sur la planification strategique: un processus de planification strategique constitue la pierre angulaire de tout cabinet qui veut assurer sa survie
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Miser sur la planification strategique: un processus de planification strategique constitue la pierre angulaire de tout cabinet qui veut assurer sa survie

Rosenhek, Stephen

CA magazine (Toronto : English edition), 2008-10, Vol.141 (8), p.43

The Canadian Institute of Chartered Accountants

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3
Demeurer sur la bonne voie.(staying on track with strategic planning)
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Demeurer sur la bonne voie.(staying on track with strategic planning)

Kane, David ; Santoni, Josee

CA magazine (Toronto : English edition), 2004-10, Vol.137 (8), p.12

The Canadian Institute of Chartered Accountants

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4
CFOs move far beyond traditional role
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CFOs move far beyond traditional role

CA Magazine, 2007-05, Vol.140 (4), p.12

Toronto: The Canadian Institute of Chartered Accountants

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5
Des bombes aux produits de beaute.(Virtualites: VOTRE GUIDE DE LA COMPTABILITE ET DES AFFAIRES SUR LE WEB)(la question de l'innovation )
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Des bombes aux produits de beaute.(Virtualites: VOTRE GUIDE DE LA COMPTABILITE ET DES AFFAIRES SUR LE WEB)(la question de l'innovation )

Carroll, Jim

CA magazine (Toronto : English edition), 2011-05, Vol.144 (4), p.12

The Canadian Institute of Chartered Accountants

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6
Planifier pour mieux se positionner: le plan strategique s'avere un outil incontournable pour la fonction d'audit interne
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Planifier pour mieux se positionner: le plan strategique s'avere un outil incontournable pour la fonction d'audit interne

Cecere, Massimo ; Nadeau, Yves

CA magazine (Toronto : English edition), 2013-01, Vol.146 (1), p.44

The Canadian Institute of Chartered Accountants

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7
Une strategie sans faille: les entreprises risquent gros en n'arrimant pas adequatement strategie et performance. Une saine gouvernance est incontournable.(CERTIFICATION: GESTION DU RISQUE)
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Une strategie sans faille: les entreprises risquent gros en n'arrimant pas adequatement strategie et performance. Une saine gouvernance est incontournable.(CERTIFICATION: GESTION DU RISQUE)

Mercier, Jean-Sebastien

CA magazine (Toronto : English edition), 2011-05, Vol.144 (4), p.33

The Canadian Institute of Chartered Accountants

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8
Fiscalite et changement climatique: les initiatives liees aux changements climatiques doivent etre menees en collaboration avec le service de fiscalite de l'entreprise.(FISCALITE: PROJETS CARBONE)
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Fiscalite et changement climatique: les initiatives liees aux changements climatiques doivent etre menees en collaboration avec le service de fiscalite de l'entreprise.(FISCALITE: PROJETS CARBONE)

Sprague, Bruce ; Bell, Ted

CA magazine (Toronto : English edition), 2010-08, Vol.143 (6), p.33

The Canadian Institute of Chartered Accountants

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9
Reseaux nouveaux: Twitter, facebook et LinkedIn sont les nouveaux lieux de rencontre du cyberespace que les entreprises peinent a penetrer
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magazinearticle
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Reseaux nouveaux: Twitter, facebook et LinkedIn sont les nouveaux lieux de rencontre du cyberespace que les entreprises peinent a penetrer

Lajoie, Gilles

CA magazine (Toronto : English edition), 2010-06, Vol.143 (5), p.18

The Canadian Institute of Chartered Accountants

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10
Who will buy a slightly used practice? While there are challenges to making your practice salable, it can be done and at a fair value to boot
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Who will buy a slightly used practice? While there are challenges to making your practice salable, it can be done and at a fair value to boot

Robinson, Grant

CA magazine (Toronto : English edition), 2007-05, Vol.140 (4), p.45

The Canadian Institute of Chartered Accountants

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