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Paradigmas estratégicos de gestão da manufatura: identificação, prescrição e estudo de casos na indústria de calçados; Paradigmas estratégicos de gestión de manufactura: identificación, prescripción y estudio de casos en la industria de calzados; Strategic paradigms for manufacturing management: identification, prescription and cases study in the shoes industry
Paradigmas estratégicos de gestão da manufatura: identificação, prescrição e estudo de casos na indústria de calçados; Paradigmas estratégicos de gestión de manufactura: identificación, prescripción y estudio de casos en la industria de calzados; Strategic paradigms for manufacturing management: identification, prescription and cases study in the shoes industry
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Paradigmas estratégicos de gestão da manufatura: identificação, prescrição e estudo de casos na indústria de calçados; Paradigmas estratégicos de gestión de manufactura: identificación, prescripción y estudio de casos en la industria de calzados; Strategic paradigms for manufacturing management: identification, prescription and cases study in the shoes industry

Godinho Filho, Moacir; Fernandes, Flavio Cesar Faria

Revista de Administração; v. 42 n. 3 (2007); 349-362

Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade 2007-09-01

Acesso online

2
Manufatura ágil e customização em massa: conceitos, semelhanças e diferenças; Manufactura ágil y customización masiva: conceptos, semejanzas y diferencias; Agile manufacturing and mass customization: concepts, similarities and differences
Manufatura ágil e customização em massa: conceitos, semelhanças e diferenças; Manufactura ágil y customización masiva: conceptos, semejanzas y diferencias; Agile manufacturing and mass customization: concepts, similarities and differences
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Manufatura ágil e customização em massa: conceitos, semelhanças e diferenças; Manufactura ágil y customización masiva: conceptos, semejanzas y diferencias; Agile manufacturing and mass customization: concepts, similarities and differences

Godinho Filho, Moacir; Fernandes, Flavio César Faria

Revista de Administração; v. 41 n. 1 (2006); 81-95

Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade 2006-03-01

Acesso online

3
Planejamento e controle da produção dos fundamentos ao essencial
Planejamento e controle da produção dos fundamentos ao essencial
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Planejamento e controle da produção dos fundamentos ao essencial

Flávio Cesar Faria Fernandes Moacir Godinho Filho

São Paulo Atlas 2010

Localização: EESC - Esc. Engenharia de São Carlos    (658.5 F363p e.9 ) e outros locais(Acessar)

4
Simulação de sistemas de coordenação de ordens em ambiente de produção flow shop
Simulação de sistemas de coordenação de ordens em ambiente de produção flow shop
Material Type:
Tese de Doutorado 		Adicionar ao Meu Espaço

Simulação de sistemas de coordenação de ordens em ambiente de produção flow shop

Stella Jacyszyn Bachega Moacir Godinho Filho

2013

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5
Single-minute exchange of die (SMED) a state-of-the-art literature review
Single-minute exchange of die (SMED) a state-of-the-art literature review
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Artigo 		Adicionar ao Meu Espaço

Single-minute exchange of die (SMED) a state-of-the-art literature review

Iris Bento da Silva Moacir Godinho Filho

International Journal of Advanced Manufacturing Technology London, United Kingdom : Springer, 2019 v. 102, p. 4289-4307, 2019

London, United Kingdom Springer 2019

Localização: EESC - Esc. Engenharia de São Carlos    (PROD-025806 )(Acessar)

6
Lean healthcare in developing countries evidence from Brazilian hospitals
Lean healthcare in developing countries evidence from Brazilian hospitals
Material Type:
Artigo 		Adicionar ao Meu Espaço

Lean healthcare in developing countries evidence from Brazilian hospitals

Luana Bonome Message Costa Moacir Godinho Filho; Antonio Freitas Rentes; Thiago Moreno Bertani; Ronaldo Mardegan

International Journal of Health Planning and Management Chichester, United Kingdom : John Wiley & Sons, 2017 v. 32, p. E99-E120, 2017

Chichester, United Kingdom 2017

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7
Exploring stakeholders salience for the adoption of principles and tools of cleaner production in Brazilian companies
Exploring stakeholders salience for the adoption of principles and tools of cleaner production in Brazilian companies
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Exploring stakeholders salience for the adoption of principles and tools of cleaner production in Brazilian companies

Geraldo Cardoso de Oliveira Neto Moacir Godinho Filho; Gilberto Miller Devós Ganga; Benny Kramer Costa

Review of Business Management = Revista Brasileira de Gestão de Negócios São Paulo v. 17, n. 55, p. 932-958, 2015

São Paulo 2015

Acesso online

8
A new value stream mapping approach for healthcare environments
A new value stream mapping approach for healthcare environments
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A new value stream mapping approach for healthcare environments

Daniel Barberato Henrique Antonio Freitas Rentes; Moacir Godinho Filho; Kleber Francisco Esposto

Production Planning & Control Abingdon v. 27, n. 1, p. 24-48, 2016

Abingdon 2016

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9
Improving hospital performance by use of lean techniques an action research project in Brazil
Improving hospital performance by use of lean techniques an action research project in Brazil
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Improving hospital performance by use of lean techniques an action research project in Brazil

Moacir Godinho Filho Artur Boschi; Antonio Freitas Rentes; Matthias Thurer; Thiago Moreno Bertani

Quality Engineering New York, NY v. 27, n. 2, p. 196-211, 2015

New York, NY 2015

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10
Systematic review resilience enablers to combat counterfeit medicines
Systematic review resilience enablers to combat counterfeit medicines
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Artigo 		Adicionar ao Meu Espaço

Systematic review resilience enablers to combat counterfeit medicines

Flávia S. P Lima Andrea Lago da Silva; Moacir Godinho Filho; Eduardo Mario Dias 1951-

Supply Chain Management: an International Journal v. 23, n. 2, p. 117-135, 2018

2018

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Deste Autor:

  1. Godinho Filho, M
  2. Ganga, G
  3. Silva, D
  4. Rentes, A
  5. Esposto, K

Neste Assunto:

  1. Science & Technology
  2. Technology
  3. Engineering, Manufacturing
  4. Engineering
  5. Engineering, Industrial

  • Realização: ABCD-USP USP   Logos de Redes Sociais: Freepik

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