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Self, Belonging and Social Change
Self, Belonging and Social Change
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Self, Belonging and Social Change

May, Vanessa

Sociology (Oxford), 2011-06, Vol.45 (3), p.363-378 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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CHANGING SAME-SEX MARRIAGE ATTITUDES IN AMERICA FROM 1988 THROUGH 2010
CHANGING SAME-SEX MARRIAGE ATTITUDES IN AMERICA FROM 1988 THROUGH 2010
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CHANGING SAME-SEX MARRIAGE ATTITUDES IN AMERICA FROM 1988 THROUGH 2010

BAUNACH, DAWN MICHELLE

Public opinion quarterly, 2012-07, Vol.76 (2), p.364-378 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Oxford University Press

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Believing in “making a difference” to collective efforts: Participative efficacy beliefs as a unique predictor of collective action
Believing in “making a difference” to collective efforts: Participative efficacy beliefs as a unique predictor of collective action
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Believing in “making a difference” to collective efforts: Participative efficacy beliefs as a unique predictor of collective action

van Zomeren, Martijn ; Saguy, Tamar ; Schellhaas, Fabian M. H.

Group processes & intergroup relations, 2013-09, Vol.16 (5), p.618-634 [Periódico revisado por pares]

London, England: SAGE Publications

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Putting the S Back in Corporate Social Responsibility: A Multilevel Theory of Social Change in Organizations
Putting the S Back in Corporate Social Responsibility: A Multilevel Theory of Social Change in Organizations
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Putting the S Back in Corporate Social Responsibility: A Multilevel Theory of Social Change in Organizations

Aguilera, Ruth V. ; Rupp, Deborah E. ; Williams, Cynthia A. ; Ganapathi, Jyoti

The Academy of Management review, 2007-07, Vol.32 (3), p.836-863 [Periódico revisado por pares]

Briarcliff Manor: Academy of Management

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Ideologically Motivated Activism: How Activist Groups Influence Corporate Social Change Activities
Ideologically Motivated Activism: How Activist Groups Influence Corporate Social Change Activities
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Ideologically Motivated Activism: How Activist Groups Influence Corporate Social Change Activities

Hond, Frank Den ; De Bakker, Frank G. A.

The Academy of Management review, 2007-07, Vol.32 (3), p.901-924 [Periódico revisado por pares]

Briarcliff Manor: Academy of Management

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Leadership for Sustainability: An Evolution of Leadership Ability
Leadership for Sustainability: An Evolution of Leadership Ability
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Leadership for Sustainability: An Evolution of Leadership Ability

Metcalf, Louise ; Benn, Sue

Journal of business ethics, 2013-02, Vol.112 (3), p.369-384 [Periódico revisado por pares]

Dordrecht: Springer

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The Chinese path to individualization
The Chinese path to individualization
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The Chinese path to individualization

Yan, Yunxiang

The British journal of sociology, 2010-09, Vol.61 (3), p.489-512 [Periódico revisado por pares]

Oxford, UK: Blackwell Publishing Ltd

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Between Affiliation and Autonomy: Navigating Pathways of Women's Empowerment and Gender Justice in Rural Bangladesh
Between Affiliation and Autonomy: Navigating Pathways of Women's Empowerment and Gender Justice in Rural Bangladesh
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Between Affiliation and Autonomy: Navigating Pathways of Women's Empowerment and Gender Justice in Rural Bangladesh

Kabeer, Naila

Development and change, 2011-03, Vol.42 (2), p.499-528 [Periódico revisado por pares]

Oxford, UK: Blackwell Publishing Ltd

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Building bridges from the margins: The work of leadership in social change organizations
Building bridges from the margins: The work of leadership in social change organizations
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Building bridges from the margins: The work of leadership in social change organizations

Ospina, Sonia ; Foldy, Erica

The Leadership quarterly, 2010-04, Vol.21 (2), p.292-307 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Elsevier Inc

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Conceptualizing a transformative research agenda
Conceptualizing a transformative research agenda
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Conceptualizing a transformative research agenda

Crockett, David ; Downey, Hilary ; Fırat, A. Fuat ; Ozanne, Julie L. ; Pettigrew, Simone

Journal of business research, 2013-08, Vol.66 (8), p.1171-1178 [Periódico revisado por pares]

New York: Elsevier Inc

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