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Tacit knowledge in professional practice
Tacit knowledge in professional practice
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Tacit knowledge in professional practice

Sternberg, Robert ; Horvath, Joseph A ; Coghlan, David

International journal of organizational analysis, 2002, Vol.10 (1), p.100-102

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Knowledge as culture: the new sociology of knowledge
Knowledge as culture: the new sociology of knowledge
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Knowledge as culture: the new sociology of knowledge

McCarthy, E Doyle ; Suddaby, Roy R

International journal of organizational analysis, 1999, Vol.7 (1), p.93-95

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3
The knowing-doing gap: how smart companies turn knowledge into action
The knowing-doing gap: how smart companies turn knowledge into action
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The knowing-doing gap: how smart companies turn knowledge into action

Pfeffer, Jeffrey ; Sutton, Robert I ; Lundberg, Craig C

International journal of organizational analysis, 2000, Vol.8 (2), p.223-225

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The Knowledge Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation
The Knowledge Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation
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The Knowledge Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation

Haack, Margaret B

International journal of organizational analysis, 1997, Vol.5 (1), p.101-103

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Organizational Epistemology
Organizational Epistemology
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Organizational Epistemology

Bertels, Thomas

International Journal of Organizational Analysis, 1997, Vol.5 (2), p.205 [Periódico revisado por pares]

Bowling Green: Emerald Group Publishing Limited

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Strategy for Business
Strategy for Business
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Strategy for Business

Milliken, John

International Journal of Organizational Analysis, 2002, Vol.10 (3), p.286 [Periódico revisado por pares]

Bowling Green: Emerald Group Publishing Limited

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Tacit Knowledge in Professional Practice
Tacit Knowledge in Professional Practice
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Tacit Knowledge in Professional Practice

Coghlan, David

International Journal of Organizational Analysis, 2002, Vol.10 (1), p.100 [Periódico revisado por pares]

Bowling Green: Emerald Group Publishing Limited

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8
Managerial and Organizational Cognition: Theory, Methods and Research
Managerial and Organizational Cognition: Theory, Methods and Research
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Managerial and Organizational Cognition: Theory, Methods and Research

Bloodgood, James M

International Journal of Organizational Analysis, 2001, Vol.9 (4), p.391 [Periódico revisado por pares]

Bowling Green: Emerald Group Publishing Limited

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9
The Knowing--Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action
The Knowing--Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action
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The Knowing--Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action

Lundberg, Craig C

International Journal of Organizational Analysis, 2000, Vol.8 (2), p.223 [Periódico revisado por pares]

Bowling Green: Emerald Group Publishing Limited

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10
How Organizations Learn: An Integrated Strategy for Building Learning Capability
How Organizations Learn: An Integrated Strategy for Building Learning Capability
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How Organizations Learn: An Integrated Strategy for Building Learning Capability

Coghlan, David

International Journal of Organizational Analysis, 1998, Vol.6 (2), p.186 [Periódico revisado por pares]

Bowling Green: Emerald Group Publishing Limited

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