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R&D collaborative practices: a case study in the Brazilian semiconductor industry/Praticas colaborativas em P&D: um estudo na industria Brasileira de semicondutores/Practicas de colaboracion en P&D: estudio en la industria Brasilena de semiconductores.(texto en portugues)(Ensayo)

Faccin, Kadigia ; Balestrin, Alsones

Revista de Administracao Mackenzie, 2015, Vol.16(6), p.190(30) [Periódico revisado por pares]

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Citações Citado por
  • Título:
    R&D collaborative practices: a case study in the Brazilian semiconductor industry/Praticas colaborativas em P&D: um estudo na industria Brasileira de semicondutores/Practicas de colaboracion en P&D: estudio en la industria Brasilena de semiconductores.(texto en portugues)(Ensayo)
  • Autor: Faccin, Kadigia ; Balestrin, Alsones
  • Assuntos: Management ; Prácticas de Colaboración ; Proyectos de Colaboración ; P&D ; Colaboración ; Semiconductores ; Práticas Colaborativas ; Projetos Colaborativos ; P&D ; Colaboração ; Semicondutores ; Collaborative Practices ; Collaborative Projects ; R&D ; Collaboration ; Semiconductors
  • É parte de: Revista de Administracao Mackenzie, 2015, Vol.16(6), p.190(30)
  • Descrição: Recent studies point to the need of opening the R&D model for greater interaction, complementarity and cooperation with external actors. Thus, the environment of the company becomes an ecosystem of organic relationships among the various sources of knowledge that interact dynamically building up applied knowledge in the R&D process. The question that arises for this research is: which are the collaborative R&D practices and how do they occur in an industry with high technological complexity? In order tomake the research clearer, we aimed to investigate collaborative R&D projects within the Brazilian semiconductor industry. This paper investigates the structure of collaborative R&D projects in the semiconductor industry in Brazil, as well as unveils the most common collaborative practices among actors. For the field study, 21 projects in R&D, developed by Brazilian Design Houses from 2008 to 2013, were investigated. The study is a contextual approach to Brazilian projects, identifying the main actors, their most significant contributions, and forms of collaboration with their partners. The results show a series of collaborative practices in R&D projects. In the growing industry of national semiconductor, there is a diversity of interactions among suppliers, customers, universities and funding agencies, including foreign competitors. According to the study results, it seems possible to emphasize that in the Brazilian industry there is a broad set of fluid ties that move and shape quickly. It is also noteworthy that the government plays an important role in influencing innovation, based on the principle of interdependence, given the creation of dynamic mechanisms and by fostering public policies and governmental actions; especially those actions to stimulate innovation and interaction among actors, training and capacity building, development of international trade, encouraging fundraising, tax reduction, etc. Among the main collaborative practices, we find collaboration in R&D and managerial aspects, upstream co-creation and downstream in the supply chain, R&D raising funds, and technology acquisition. KEYWORDS Collaborative practices. Collaborative projects. R&D. Collaboration. Semiconductors. Recentes estudos apontam a necessidade de abertura do modelo de P&D para uma maior interacao, complementaridade e cooperacao com atores externos. Assim, o ambiente da empresa passa a ser um ecossistema de relacionamentos organicos entre as diversas fontes de conhecimentos que interagem de forma dinamica, criando o conhecimento aplicado no processo de P&D. A questao que se coloca para a presente pesquisa e: "Quais sao as praticas colaborativas de P&D em uma industria de alta complexidade tecnologica e como ocorrem?". Para lancar luz a presente pesquisa, buscou-se investigar projetos colaborativos de P&D na industria brasileira de semicondutores. O presente artigo investiga a estrutura dos projetos colaborativos de P&D na industria de semicondutores conduzidos no Brasil, bem como desvenda as praticas colaborativas mais comuns entre os atores. Para o estudo de campo, foram investigados 21 projetos de P&D, desenvolvidos por design houses brasileiras de 2008 a 2013. O estudo faz uma abordagem contextual dos projetos brasileiros, identificando quem sao os principais atores, quais as suas contribuicoes mais relevantes e as formas de colaboracao com seus parceiros. Os resultados demonstram uma serie de praticas colaborativas nos projetos de P&D. Na nascente industria nacional de semicondutores, existe uma diversidade de interacoes entre fornecedores, clientes, universidades e agencias de fomento, inclusive com concorrentes estrangeiros. De acordo com os resultados do estudo, parece possivel enfatizar que, na industria brasileira, ha um conjunto amplo de lacos nao familiares e bastante fluidos, que se movem e configuram-se rapidamente. Cabe tambem ressaltar que o governo tem um papel importante na influencia da inovacao, baseando-se no principio da interdependencia, haja vista a criacao de mecanismos dinamicos e o fomento por parte de politicas publicas e acoes governamentais, principalmente aquelas acoes para incentivo da inovacao e interacao entre os atores, formacao e capacitacao de pessoas, exploracao do comercio internacional, incentivo a captacao de recursos, reducao da carga tributaria etc. Entre as principais praticas colaborativas empregadas, estao a colaboracao em P&D e aspectos gerenciais, a cocriacao a montante e a jusante na cadeia produtiva, o financiamento de P&D e a aquisicao de tecnologia. PALAVRAS-CHAVE Praticas colaborativas. Projetos colaborativos. P&D. Colaboracao. Semicondutores. Estudios recientes demuestran la necesidad de apertura del modelo de P&D para una mayor interaccion, complementariedad y cooperacion con actores externos. Asi, el ambiente de la empresa se convierte en un ecosistema de relaciones organicas entre las diversas fuentes de conocimientos que interactuan de forma dinamica, creando el conocimiento aplicado al proceso de P&D. Este articulo tiene por finalidad investigar la estructura de los proyectos de colaboracion de P&D en la industria de semiconductores conducidos en Brasil, ademas de desvelar las practicas de colaboracion mas comunes entre los actores. Por lo tanto, la cuestion que se presenta para esta investigacion es: ?cuales y como ocurren las practicas de colaboracion de P&D en una industria de alta complejidad tecnologica? Para lanzar luz a la presente investigacion, se analizaron proyectos de colaboracion de P&D junto a la industria brasilena de semiconductores. Para el estudio de campo, fueron investigados 21 proyectos de P&D, desarrollados por Design Houses brasilenas de 2008 a 2013. El estudio hace un abordaje contextual de los proyectos brasilenos, identificando quienes son los principales actores, cuales son sus contribuciones mas relevantes y las formas de colaboracion con sus socios. Los resultados demuestran una serie de practicas de colaboracion en los proyectos de P&D. En la naciente industria de semiconductores nacional, existe una diversidad de interacciones entre proveedores, clientes, universidades y agencias de fomento, e, incluso, con competidores extranjeros. Segun los resultados del estudio, parece posible enfatizar que, en la industria brasilena, existe un conjunto amplio de lazos no familiares y bastante fluidos, que se mueven y se configuran rapidamente. Se debe tambien resaltar que el gobierno tiene un papel importante en la influencia de la innovacion, basandose en el principio de la interdependencia, siendo ejemplos la creacion de mecanismos dinamicos y el fomento por parte de politicas publicas y acciones gubernamentales, principalmente aquellas acciones para incentivo de la innovacion e interaccion entre los actores, formacion y capacitacion de personas, explotacion del comercio internacional, incentivo a la captacion de recursos, reduccion de la carga tributaria, etc. Entre las principales formas de colaboracion empleadas estan la colaboracion en P&D y aspectos gerenciales, co-creacion ascendente y descendente en la cadena productiva, financiacion de P&D y adquisicion de tecnologia. PALABRAS CLAVE Practicas de colaboracion. Proyectos de colaboracion. P&D. Colaboracion. Semiconductores.
  • Idioma: Inglês

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