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The third riverbank of critical studies on management and organizations in Brazil: (re)thinking the critique from post-colonialism/A terceira margem do rio dos estudos criticos sobre administracao e organizacoes no Brasil: (re)pensando a critica a partir do pos-colonialismo/La tercera orilla de estudios criticos de gestion y organizaciones en Brasil: (re) pensamiento critico de postcolonialismo

Rosa, Alexandre Reis ; Alcadipani, Rafael

Revista de Administracao Mackenzie, 2013, Vol.14(6), p.185(31) [Periódico revisado por pares]

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  • Título:
    The third riverbank of critical studies on management and organizations in Brazil: (re)thinking the critique from post-colonialism/A terceira margem do rio dos estudos criticos sobre administracao e organizacoes no Brasil: (re)pensando a critica a partir do pos-colonialismo/La tercera orilla de estudios criticos de gestion y organizaciones en Brasil: (re) pensamiento critico de postcolonialismo
  • Autor: Rosa, Alexandre Reis ; Alcadipani, Rafael
  • Assuntos: Decolonization – Political Aspects ; Organizations – Political Aspects
  • É parte de: Revista de Administracao Mackenzie, 2013, Vol.14(6), p.185(31)
  • Descrição: The aim of this paper is to present an introduction to postcolonial thought from its origin, the main areas of study and from possible dialogues between the Anglophone and Latin American traditions. To do that, we analyze the notions of subalternity, decolonization and hybridity as a theoretical possibility to explore the post-colonial perspective in the Brazilian critical organization studies. Although the debate on post-colonialism and subordination is relatively new in organizational studies, in and out of Brazil, the literature review in the area shows that, even outside the context of post-colonial demarche, many works produced about management and organizations in Brazil took into account the same concerns of postcolonial authors. Indirectly, the works address topics that are related to the effects of colonialism on the contemporary world and still recognize the need to decolonize this field of study when considering the question of cultural dependency in Brazilian intellectual tradition and technology transfer between managerial countries of the center and the periphery, when problematize the use of theories produced in the Global North and seek references that value a look from the Global South, and they identify the strong presence of the dynamic Brazilian cultural hybridity. On the other hand, when analyzing the field of critical studies in Brazil, we find the presence of a dichotomy that tends to radicalize the center/ periphery relationship with the separation between a supposedly Brazilian critical study on organizations and critical management studies (CMS). Such distinction performs an intellectual binarism typical of colonial mentality. Such mentality in this particular case seeks to define what is and is not critical approach in Management and Organization Studies. Aiming to challenge such binary wisdom, we propose a hybridization process that aim to reconcile the two poles of the binary perspective. To conclude, we argue that the theoretical and political development of both sides depends on a perspective that exploits the fissures of colonial discourse and from a third space perspective reconfigures knowledge production. KEYWORDS: Postcolonialism; Subaltern studies; Hybridism; Critical studies; CMS. O objetivo deste ensaio e apresentar uma introducao ao pensamento pos-colonial a partir da sua origem, das principais vertentes de estudo e de possiveis dialogos entre as tradicoes anglofona e latino-americana. Para tanto, discutimos os conceitos de subalternidade, descolonizacao e hibridismo como possibilidade teorica de se explorar a perspectiva pos-colonial nos estudos criticos sobre organizacoes no Brasil. Embora o debate sobre subalternidade e pos-colonialismo seja relativamente novo nos estudos organizacionais, dentro e fora do Brasil, a revisao da literatura na area mostra que, mesmo fora do contexto da demarche pos-colonial, muitos trabalhos produzidos sobre administracao e organizacoes no Brasil levaram em conta as mesmas preocupacoes dos autores pos-coloniais. De forma indireta, os trabalhos abordam temas que estao ligados aos efeitos do colonialismo no mundo contemporaneo e ainda reconhecem a necessidade de se descolonizar este campo de estudos quando analisam a questao da dependencia cultural na tradicao intelectual brasileira e na transferencia de tecnologia gerencial entre paises do centro e da periferia, quando problematizam o uso de teorias produzidas no Norte Global e buscam referencias que valorizem um olhar a partir do Sul Global, e quando identificam a forte presenca do hibridismo na dinamica cultural brasileira. Por outro lado, ao analisar o campo de estudos criticos no Brasil, constatamos a presenca de uma visao dicotomica que tende a radicalizar a relacao centro/periferia com a separacao entre uma suposta critica nacional e o critical management studies (CMS), reproduzindo um tipo de binarismo intelectual tipico da mentalidade colonial, que neste caso busca definir quem e e quem nao e critico. A fim de superar este impasse, propomos um processo de hibridizacao capaz de reconciliar os dois polos. Ao final do ensaio, argumentamos que o desenvolvimento teorico e politico de ambos os lados depende de uma abordagem que explore as fissuras do discurso colonial e se configure a partir de um terceiro espaco de producao do conhecimento. PALAVRAS-CHAVE: Pos-colonialismo; Estudos subalternos; Hibridismo; Estudos criticos; CMS. El objetivo de este trabajo es presentar una introduccion al pensamiento postcolonial desde su origen, la zona de estudio y los posibles dialogos entre tradiciones anglofonas y America Latina. Para ello, se discuten los conceptos de subordinacion, la descolonizacion y la hibridez como una posibilidad teorica para explorar la perspectiva poscolonial en los estudios criticos sobre las organizaciones en Brasil. Aunque el debate sobre el post-colonialismo y la subordinacion es relativamente nuevo en los estudios organizacionales, dentro y fuera de Brasil, la revision de la literatura en el area de muestra que, incluso fuera del contexto de las demarche post-colonial, muchas obras producidas sobre la gestion y las organizaciones en Brasil llevaron en cuenta las mismas preocupaciones de los autores poscoloniales. De manera indirecta, las obras abordan temas que estan relacionados con los efectos del colonialismo en el mundo contemporaneo y todavia reconocer la necesidad de descolonizar este campo de estudio al considerar la cuestion de la dependencia cultural en la tradicion intelectual de Brasil y la transferencia de tecnologia entre la gestion de paises del centro y de la periferia, al problematizar el uso de las teorias producidas en el Norte Global y buscar referencias que valoran una mirada desde el Sur Global, e identifican la fuerte presencia de la hibridez en la dinamica cultura brasilena. Por otro lado, cuando se analiza el campo de los estudios criticos en Brasil, observamos la presencia de una dicotomia que tiende a la radicalizacion de la relacion centro/periferia con la separacion entre una supuesta critica nacional y el critical management studies (CMS), interpretando a un tipo de binarismo intelectual tipico de la mentalidad colonial, que en este caso trata de definir quien es y quien no es critico. Para superar este impasse, se propone un proceso de hibridacion que puede conciliar los dos polos. Al final de la prueba, se argumenta que el desarrollo de ambas partes teoricas y politicas depende de un enfoque que aprovecha las grietas del discurso colonial y configuracion de un tercer espacio de produccion de conocimiento. PALABRAS CLAVE: Postcolonialismo; Estudios subalternos; Hibridez; Estudios criticos; CMS.
  • Idioma: Espanhol

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