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Repensando redes estrategicas.(Report)

Faria, Alexandre

Revista de Administracao Contemporanea - RAC, Jan-Feb, 2011, Vol.15(1), p.84(19) [Periódico revisado por pares]

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Citações Citado por
  • Título:
    Repensando redes estrategicas.(Report)
  • Autor: Faria, Alexandre
  • Assuntos: United States–Us ; Brazil ; Studies ; International Relations ; Political Economy ; Economic Theory ; Politics & Political Behavior ; United States ; Latin America ; Experiment/Theoretical Treatment
  • É parte de: Revista de Administracao Contemporanea - RAC, Jan-Feb, 2011, Vol.15(1), p.84(19)
  • Descrição: A disputa politica com a area de estudos organizacionais (EO) pela lideranca em pesquisa e ensino em administracao iniciada nos anos 1960 nos Estados Unidos e a proliferacao de escolas de pensamento nos anos 1980 resultaram em questionamentos acerca da relevancia da area de estrategia. A globalizacao neoliberal e seus discursos impulsionaram a construcao da relevancia da area por meio de crescente especializacao e internacionalizacao; mas questoes de poder e politica continuam sendo desprezadas pela literatura dominante. Este quadro ajuda a explicar o subdesenvolvimento de pesquisa em redes estrategicas, o problema de relevancia das escolas de negocios no mundo anglo-americano, e a resistencia de pesquisadores no Brasil e outros paises a literatura dominante. A analise mostra que pesquisas em redes estrategicas em economias emergentes devem contemplar questoes de poder e politica, em perspectiva critica que desafia assimetrias acentuadas pelo avanco do neoliberalismo, para produzir conhecimento relevante para estrategistas de empresas e do governo e para a sociedade. No Brasil pesquisadores das areas de estrategia e de EO devem valorizar e reforcar a proximidade entre essas areas e promover desenvolvimentos interdisciplinares com areas como geografia, sociologia global e relacoes internacionais, e em especial com a literatura de redes baseada em economia politica internacional. Palavras-chave: redes estrategicas; economias emergentes; gestao estrategica; realismo critico; analise historica. The political dispute with the field of organization studies (OS) for leadership in research and education in business administration in the US and the proliferation of schools of thought in the 1980s resulted in serious questioning of the relevance of the field of strategy. Neoliberal globalization and its discourses pushed strategists of big corporations and academics to build the relevance of the area through increasing specialization and internationalization, but the dominant literature still ignores power and political issues and downplays government organizations. This helps explain the underdevelopment of research in strategic networks, the translation gap faced by business schools in the Anglo-American world, and the resistance in Brazil and other countries to the dominant literature. Analysis shows that research in strategic networks in emerging economies should make visible power and political issues, particularly from a critical perspective on asymmetries enhanced by the advance of neoliberalism, and produce knowledge that is relevant to strategists from both business firms and government and also society at large. In Brazil, researchers from strategy and OS should value and reinforce the proximity of these fields, and foster interdisciplinary developments with geography, global sociology and international relations and in particular with the literature in networks based on international political economy. Key words: strategic networks; emerging economies; strategic management; critical realism; historical analysis.
  • Idioma: Spanish

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