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Os conflitos entre a pratica gerencial e as relacoes em familia: uma abordagem complexa e multidimensional.(Report)

Da Silva, Anielson Barbosa ; Rossetto, Carlos Ricardo

Revista de Administracao Contemporanea - RAC, Jan-Feb, 2010, Vol.14(1), p.40(21) [Periódico revisado por pares]

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  • Título:
    Os conflitos entre a pratica gerencial e as relacoes em familia: uma abordagem complexa e multidimensional.(Report)
  • Autor: Da Silva, Anielson Barbosa ; Rossetto, Carlos Ricardo
  • Assuntos: Banks (Finance) ; Work And Family
  • É parte de: Revista de Administracao Contemporanea - RAC, Jan-Feb, 2010, Vol.14(1), p.40(21)
  • Descrição: O artigo tem como objetivo compreender os significados da vivencia de conflitos entre a pratica gerencial e as relacoes em familia. O estudo foi embasado epistemologicamente nos pressupostos do paradigma interpretativo, utilizou uma abordagem qualitativa e foi realizado com gerentes que atuam no Banco do Brasil. O conflito entre a pratica gerencial e as relacoes em familia esta vinculado ao tempo dedicado ao exercicio de papeis no trabalho e na familia, a incompatibilidade de interesses e as divergencias de percepcao e de visao entre os agentes envolvidos. A pesquisa revelou a existencia de fatores que geram conflito na pratica gerencial e nas relacoes em familia. A percepcao dos gerentes e que os conflitos nas relacoes em familia os afetaram emocionalmente e isso interfere no desempenho da pratica gerencial. Abordar o tema numa perspectiva complexa e multidimensional e uma forma de reconhecer a existencia de conexoes espaciais, temporais e comportamentais e essa constatacao pode auxiliar a compreender a experiencia vivida de gerentes de forma singular e multifacetada. Estudos adicionais devem considerar os vinculos entre o genero, a personalidade, o contexto, o tipo de trabalho e o estagio na carreira. Espera-se que o tema amplie o foco de analise do conflito e auxilie na compreensao da teoria e da pratica organizacional. Palavras-chave: conflito; gerente; relacao trabalho e familia. This article seeks to understand the meanings of conflict experience between management practice and family relations. The study, based epistemologically on the premises of the interpretative paradigm, used a qualitative approach and was conducted with managers who work at the Brazil Bank. The conflict between the management practice and the relations in the family is related to the time devoted to exercising the roles of work and family, the incompatibility of interests and differing perceptions on the part of the agents involved. The research revealed the existence of factors that provoke conflict in management practice and in family relationships. The managers' perception is that the conflicts in family relations affected them emotionally and interfere in their professional performance. Addressing the issue in a complex and multidimensional perspective is a way to acknowledge the existence of spatial, temporal and behavioral connections, and this finding may help to understand the experience of the managers in a unique and multifaceted way. Additional studies should consider the links between gender, personality, context, nature of work and career stage. It is hoped that the theme will broaden the analysis focus of conflict and support in the understanding of organizational theory and practice. Key words: conflict; manager; work and family relations.
  • Idioma: Spanish

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