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A gestão das gerações em uma empresa que nasceu “Y” nos anos 1960: Os papéis funcionais em sobreposição à idade

Rodrigo Cunha Da Silva ; Joel Souza Dutra ; Elza Fátima Rosa Veloso

Revista Administração em Diálogo, 01 September 2015, Vol.15(3) [Periódico revisado por pares]

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  • Título:
    A gestão das gerações em uma empresa que nasceu “Y” nos anos 1960: Os papéis funcionais em sobreposição à idade
  • Autor: Rodrigo Cunha Da Silva ; Joel Souza Dutra ; Elza Fátima Rosa Veloso
  • Assuntos: Geração Y, Organização, Gestão de Pessoas
  • É parte de: Revista Administração em Diálogo, 01 September 2015, Vol.15(3)
  • Descrição: O objetivo deste artigo é o de explorar os fatores contextuais e a gestão das gerações em uma empresa que é referência em gestão de pessoas no Brasil. Para o cumprimento de tal objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva-explicativa, consolidada por meio de um estudo de caso na Promon S.A.Constatou-se que o contexto em que a gestão de pessoas acontece influencia a gestão das gerações. Tal influência parece impossibilitar a criação de apenas um padrão para tal gestão, tornando ainda mais desafiadora a tarefa de promover a convivência inevitável entre as gerações.
  • Idioma: Português

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