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COORDINATION MECHANISMS OF COLLABORATIVE RD PROJECTS IN SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES/ MECANISMOS DE COORDENACAO DE PROJETOS COLABORATIVOS DE PD EM PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS

Baggio, Daniela ; Wegner, Douglas ; Dalmarco, Gustavo

Revista de administração Mackenzie, 2018-03, Vol.19 (2) [Periódico revisado por pares]

Universidade Presbiteriana Mackenzie

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  • Título:
    COORDINATION MECHANISMS OF COLLABORATIVE RD PROJECTS IN SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES/ MECANISMOS DE COORDENACAO DE PROJETOS COLABORATIVOS DE PD EM PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS
  • Autor: Baggio, Daniela ; Wegner, Douglas ; Dalmarco, Gustavo
  • Assuntos: Analysis ; Case studies ; Small and medium sized companies
  • É parte de: Revista de administração Mackenzie, 2018-03, Vol.19 (2)
  • Descrição: Purpose: To analyze how small and medium enterprises (SMEs) coordinate collaborative research and development (R&D) projects through an open innovation strategy. Originality/value: This research was motivated by a theoretical gap in the management of collaborative R&D projects in open innovation strategies. The originality of the paper is to advance the understanding of coordination mechanisms that SMEs can use to manage open innovation and obtain more effective results. Design/methodology/approach: The research followed a qualitative approach, through three case studies of collaborative projects. Data were collected by means of in-depth interviews with eleven managers directly involved in collaborative R&D projects. Findings: Results demonstrate that the use of coordination mechanisms depends on the applicability of each project's results, i.e., the higher the chances of a certain R&D project becoming a real product, the higher the importance given to the coordination mechanisms. On the cases observed, the coordination mechanisms were defined by the enterprise, not by external partners. In addition, it was observed that open innovation projects that the enterprise seeks for external knowledge to complement internal resources (outside-in) were considered more important than transferring internal knowledge to external partners (inside-out). The paper contributes to organizational theory by highlighting the relation between the characteristics of collaborative R&D projects and the coordination mechanisms used. Regarding the managerial contribution, results serve as a guide for entrepreneurs and managers of SMEs interested in coordinating collaborative projects based on open innovation processes. KEYWORDS Coordination mechanisms. Open innovation. Collaborative practice. Research and development. Small and medium-sized enterprises. OBJETIVO: Analisar como ocorre a coordenacao das praticas colaborativas de inovacao no processo da Inovacao Aberta em PMEs. Originalidade/relevancia: O estudo foi motivado por lacunas teoricas sobre a gestao de praticas colaborativas de pesquisa e desenvolvimento (P&D) no processo da inovacao aberta. A originalidade do artigo consiste em avancar na compreensao dos mecanismos que PMEs podem utilizar para gerenciar a inovacao aberta e obter resultados mais efetivos. Principais aspectos metodologicos: A pesquisa consistiu em uma abordagem qualitativa, por meio de tres estudos de caso de projetos colaborativos. Foram entrevistados onze gestores envolvidos em praticas colaborativas de P&D nos tres casos. Sintese dos principais resultados: A formalizacao de mecanismos de coordenacao depende da tangibilidade na aplicacao dos resultados do projeto, ou seja, quanto mais proximos de ser aplicados em um novo produto, maior a importancia e controle dos mecanismos de coordenacao. Ainda, nos casos analisados, a definicao dos mecanismos de coordenacao foi estabelecida pela empresa, e nao pelos parceiros externos. Da mesma forma, para as empresas entrevistadas, a busca por conhecimento externo (de fora para dentro da empresa) e mais importante para sua estrategia de P&D que a transferencia do seu conhecimento para parceiros externos (de dentro para fora da empresa). O estudo contribui para a teoria organizacional ao relacionar as caracteristicas de projetos colaborativos de P&D e os mecanismos de coordenacao utilizados. Do ponto de vista gerencial, os resultados servem como guias para gestores de PMEs interessados em coordenar praticas colaborativas no processo de inovacao aberta. PALAVRAS-CHAVE Mecanismos de coordenacao. Inovacao aberta. Praticas colaborativas. Pesquisa e desenvolvimento. Pequenas e medias empresas.
  • Editor: Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Idioma: Espanhol
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  • Realização: ABCD-USP USP   Logos de Redes Sociais: Freepik

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