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THE NEW CORPORATE PHYCHOSPHERE IN GLOBALIZATION: ISSUES ON BUSINESS AND SOCIAL ACTIONS IN THE BRAZILIAN TERRITORY; A NOVA PSICOSFERA EMPRESARIAL NA GLOBALIZAÇÃO: QUESTÕES SOBRE AS AÇÕES SOCIAIS EMPRESARIAIS NO TERRITÓRIO BRASILEIRO

Pereira, Evelyn Andrea Arruda

GEOUSP Espaço e Tempo (Online); Vol. 17 Núm. 2 (2013): Especial Milton Santos; 146-163

Programa de Pós-Graduação de Geografia Humana e Programa de Pós-Graduação de Geografia Física 2013-08-30

Acesso online

  • Título:
    THE NEW CORPORATE PHYCHOSPHERE IN GLOBALIZATION: ISSUES ON BUSINESS AND SOCIAL ACTIONS IN THE BRAZILIAN TERRITORY; A NOVA PSICOSFERA EMPRESARIAL NA GLOBALIZAÇÃO: QUESTÕES SOBRE AS AÇÕES SOCIAIS EMPRESARIAIS NO TERRITÓRIO BRASILEIRO
  • Autor: Pereira, Evelyn Andrea Arruda
  • Assuntos: Território Brasileiro; Responsabilidade Social Empresarial; Ação Social; Verticalidades E Horizontalidades; Psicosfera; Brazilian Territory; Corporate Social Responsibility; Social Action; Verticalities And Horizontalities; Psychosphere
  • É parte de: GEOUSP Espaço e Tempo (Online); Vol. 17 Núm. 2 (2013): Especial Milton Santos; 146-163
  • Descrição: In face of the modernization taking place in Brazilian territory in the last decades and the rethink of the State's functions with the deepen social-spacial unequalities specially after 1980’s, the companies started to have a new importance as mitigate agents of these problems using the, as called, social responsibility. This speech sets up an unseen psychosphere promoted by the foundations and institutes of the companies which multiplies in this period, as the certifications and the private standards also do. We view, firstly, to do a periodisation that search the companies' social acts' basements and the valors that prescribed the relation between the company and the place it is installed. Nowadays, when searching how these actions occur territorially, we established three basics organizations: focused, punctual and diffuse actions. Each organization presupposes a specific combination of verticalities and horizontalities that aim to diferential relations between the place's dynamic and the companies' actions. In this way, we attempted to demystify the corporate strategy through the manner in which it uses the territory.
    Diante das modernizações ocorridas no território brasileiro nas últimas décadas e o repensar das funções do Estado em face ao aprofundamento das desigualdades sócio-espaciais especialmente após os anos 80, as empresas passam a assumir um novo papel como mitigadoras destes problemas por meio da chamada responsabilidade social. Este discurso configura toda uma psicosfera inédita promovida pelas fundações e institutos empresariais que se multiplicam neste período, juntamente com as certificações e normas privadas. Procuramos, primeiramente, fazer uma periodização que buscasse os fundamentos das ações sociais das empresas e os valores que ditaram a relação entre estas e os lugares onde se encontram. No período atual, ao pesquisar como estas ações ocorrem territorialmente, estabelecemos três organizações básicas: ações concentradas, pontuais e dispersas. Cada tipo de organização pressupõe uma combinação específica de verticalidades e horizontalidades que conduzem a relações diferenciadas entre a dinâmica do lugar e as ações empresariais. Deste modo, buscamos desmistificar a estratégia empresarial através da sua concretização no uso do território.
  • Títulos relacionados: https://www.revistas.usp.br/geousp/article/view/74941/78513
  • Editor: Programa de Pós-Graduação de Geografia Humana e Programa de Pós-Graduação de Geografia Física
  • Data de criação/publicação: 2013-08-30
  • Formato: Adobe PDF
  • Idioma: Português
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