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Fatores críticos de sucesso para a implantação e manutenção do trabalho padronizado

Maurício Pimentel de Lima Roberto Rotondaro 1942-2013

2005

Localização: EPBC - Esc. Politécnica-Bib Central    (FMP-86 ) e outros locais(Acessar)

  • Título:
    Fatores críticos de sucesso para a implantação e manutenção do trabalho padronizado
  • Autor: Maurício Pimentel de Lima
  • Roberto Rotondaro 1942-2013
  • Assuntos: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO; SISTEMAS DE PRODUÇÃO; MANUFATURA ENXUTA; ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
  • Notas: Mestrado Profissionalizante
  • Descrição: Fatores críticos de sucesso para a implantação e manutenção do trabalho padronizado. 2005. 137f. Trabalho de Conclusão de Curso (Mestrado Profissionalizante em Engenharia Automotiva) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005. O Trabalho Padronizado é uma ferramenta essencial da manufatura enxuta e, se bem aplicado, poderá reduzir complexidades e subjetividades e ser a base para a resolução de problemas e para o processo de melhoria contínua. No entanto, mesmo com o reconhecimento de várias vantagens e benefícios, o processo de implantação e manutenção do Trabalho Padronizado, muitas vezes, acaba falhando e desmotivando pessoas e equipes. Este trabalho propõe a análise e investigação destes motivos. A metodologia empregada foi a pesquisa exploratória através do estudo de oito casos de empresas que implementaram ou estão em fase de implementação do Trabalho Padronizado. Através do contato com profissionais ligados diretamente ao tema e da revisão bibliográfica, identificou-se os potenciais fatores críticos de sucesso para o Trabalho Padronizado, os quais foram utilizados para o levantamento das hipóteses durante o projeto. Através da pesquisa de campo foi possível a validação ou não destas hipóteses levantadas. Dos casos analisados, três foram identificados como sucesso, três como fracasso e dois como sucesso parcial. Observou-se que, nas empresas bem sucedidas, as atividades do Trabalho Padronizado estão vinculadas com a estratégia
    global da empresa. Pôde-se destacar a importância do comprometimento da alta gerência, líder e membro de time. Foi identificado também como crítico para o sucesso, a confiabilidade do processo de fabricação e um programa de melhoria contínua eficaz
  • Data de criação/publicação: 2005
  • Formato: 137 p.
  • Idioma: Português
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