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Diagnóstico e otimização do desenvolvimento de produtos e da gestão de portifólio em uma pequena confecção

Lucas Eun Sang Lee Eduardo de Senzi Zancul 1974-

2011

Localização: EPECP - Esc. Politécnica-Bib Eng Civil e Prod    (TF-2011 L513d )(Acessar)

  • Título:
    Diagnóstico e otimização do desenvolvimento de produtos e da gestão de portifólio em uma pequena confecção
  • Autor: Lucas Eun Sang Lee
  • Eduardo de Senzi Zancul 1974-
  • Assuntos: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS; AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO; INDÚSTRIA TÊXTIL; PORTFÓLIOS; ESTUDO DE CASO
  • Notas: Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
  • Descrição: O presente trabalho teve como objetivos realizar o diagnóstico e análises dos processos de Desenvolvimento de Produtos e de Gestão de Portfólio em uma pequena empresa de confecção da moda feminina e propor soluções para otimizá-los. Primeiramente, são apresentados os temas fundamentais para a realização do estudo. As características gerais da indústria têxtil-vestuário são apresentadas para a contextualização do trabalho. Em seguida, são apresentadas as características relevantes do processo de Desenvolvimento de Produtos, com foco especial em empresas de confecção. Finalizando a parte conceitual, a Gestão de Portfólio é apresentada com discussão de suas implicações para a indústria do vestuário. A empresa estudada é uma pequena empresa de gestão familiar presente no mercado há mais de 15 anos. O diagnóstico é iniciado com a análise do processo de Desenvolvimento de Produtos na empresa quanto às suas fases, fatores de influência e indicadores de desempenho. Concluindo as análises, o processo de Gestão de Portfólio é avaliado a partir do desempenho nas vendas dos produtos e o levantamento e medição de alguns indicadores. A proposição de soluções envolve três partes: a definição de indicadores e o estabelecimento de metas para acompanhamento dos processos; alterações nos processos com ganhos de eficiência em qualidade e desempenho e; uma nova estrutura com um novo setor a ser incorporado. O pequeno tamanho da empresa possibilitou o diagnóstico detalhado de seus processos e a consequente identificação de uma série de lacunas e oportunidades de melhorias em seu processo seguidas de proposições de soluções a serem implementadas do curto ao longo prazo.
  • Data de criação/publicação: 2011
  • Formato: 151 p 1 CD-ROM.
  • Idioma: Português
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